Travailler ensemble
90 % des déploiements IA dans les organisations suivent le même schéma.
On achète un outil. On forme quelques volontaires. On attend. Personne ne sait ce qu’on mesure ni pourquoi.
C’est le Deploy & Pray (déployer et prier).
Le problème n’est pas la technologie. C’est l’absence d’intention. Pas de diagnostic. Pas d’alignement entre la stratégie IA, la stratégie business et la stratégie RH. Pas de mesure. Et des équipes qu’on n’a pas préparées.
Diagnostic.
Le Preparedness Index mesure la maturité IA sur 9 dimensions — gouvernance data, alignement stratégique, culture d’apprentissage, capacité d’absorption technologique. Chaque dimension scorée. Chaque score relié à une décision. Actuellement en déploiement restreint.
Le diagnostic AIRA couvre le volet RH : exposition des métiers, cartographie des compétences manquantes, résistances, leviers. Également en déploiement restreint.
Le principe : sans mesure de départ, on ne s’améliore pas.
Accompagnement, Framework 4A.
Anticiper. Quels métiers, quelles compétences, quels processus seront transformés. Des scénarios concrets, pas de la prospective de salon.
Aligner. Stratégie IA, stratégie business, stratégie RH. Les trois convergent ou rien ne bouge.
Activer. Former les bonnes personnes, dans le bon ordre. Accompagner le changement au-delà du plan de communication.
Accélérer. Passer du pilote au standard. Mesurer. Corriger. Institutionnaliser.
Formats.
- Advisory stratégique — COMEX, 3 à 12 mois.
- Diagnostic et feuille de route — 4 à 8 semaines.
- Formation dirigeants.
- Design fiction — ateliers de projection pour forcer les décisions qu’on repousse.
FAQ — Travailler ensemble
Qu'est-ce que le "Deploy & Pray" exactement ?
C'est le schéma dominant dans les grandes organisations : déployer des outils IA sans diagnostic préalable, sans alignement stratégique, sans préparation des équipes — et espérer que ça fonctionne. Les symptômes sont toujours les mêmes : adoption faible, résistances silencieuses, ROI introuvable.
Le Preparedness Index est "en déploiement restreint" — pourquoi ?
Parce qu'un outil de diagnostic de cette nature doit être validé rigoureusement avant d'être généralisé. Les 9 dimensions ont été testées avec un premier cercle d'organisations. Le déploiement plus large viendra quand la robustesse sera prouvée sur un échantillon suffisant. C'est une question de crédibilité méthodologique.
Combien coûte une mission ?
Les tarifs dépendent du format, de la durée et de la complexité. Je ne publie pas de grille — chaque situation est différente. L'échange commence par un email décrivant votre contexte. Si je peux vous aider, je vous envoie une proposition détaillée.
Comment savoir si mon organisation a besoin de ce type d'accompagnement ?
Trois signaux : vous avez lancé des projets IA mais les résultats ne suivent pas. Vos équipes RH et vos équipes tech ne parlent pas le même langage. Votre comité de direction parle d'IA mais personne ne sait mesurer où vous en êtes réellement. Si vous reconnaissez au moins un de ces signaux, on devrait se parler.